Desde AICM se han desarrollado las 10 competencias básicas de con el objetivo de definir las buenas practicas de un Coach, desde metodología a habilidades, así como enfoques utilizados actualmente en la profesión, de acuerdo con la definición del AICM.
Así mismo, sobre estas competencias, se basan los programas formativos avalados por AICM y sobre estas competencias se le evaluará, verificando que ha adquirido las competencias necesarias para ejercer como coach en cualquiera de sus especialidades, así sea life coach o coach interno de empresa.
¿Cómo saber si se han adquirido las competencias de Coach AICM?
Si se pregunta como evaluar la adquisición de competencias, le facilitamos nuestro modelo de evaluación, similar al que usan nuestros centros certificados, para garantizar que los alumnos no solo han aprendido la metodología de coaching, si no que saben hacer con garantías para el cliente o coachee.
1. Adherirse al código deontológico y estándares profesional de AICM.
2. Establecer el acuerdo de coaching formalizado en contrato y firmar acuerdo de confidencialidad con el cliente.
3. Establecer un clima de confianza con el cliente.
4. Concentración en la sesión y velar por la presencia del coaching en la conversación.
5. Escuchar activamente sin juzgar ni dar consejo.
6. Realizar preguntas poderosas de coaching, al hilo y sin influenciar al cliente, trabajando la consciencia.
7. Ayudar al cliente a definir el objetivo de trabajo.
8. Ayudar al cliente a diseñar acciones, así como a planificar y establecer la meta.
9. Dar seguimiento al proceso, estableciendo indicadores de avance.
10. Finalizar el proceso de coaching sin generar dependencia en el cliente.
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